根据香港政府统计处资料显示,本地的企业数目超过98%为中小企业,它们的管理结构多集中於创办人或其家族成员,而不少其他企业亦为代代相传的业务,以相近的管理结构营运。这种集中管理的运作模式虽有助业务在发展方向上保持清晰和连贯性,惟承受着较大的管理风险:在遇上任何的社会及经济情况,如现时全球贸易发展存不明朗因素的大环境时,倘若关键的行政人员遇上事故而无法履职,这些企业便会容易阵脚大乱。继任者随即要面对严峻的挑战,包括如何延续原来的业务、建立网络、应付资金流的压力,以及竞争对手趁机挖走客户等。当中,尤以资金储备未足、运作较依赖某些企业要员的中小企及初创公司为甚。

  要维持业务稳定,毋惧风浪,企业风险管理的重要性尤见显著。虽然大多企业均明白保险对业务营运的重要性,惟早年所购买某种形式的业务保险,多已不足以助他们应付各种危机,如其保险额度及範围未有应业务的发展而延长及扩大、缺乏业务承传或要员方面的保障等。因此,香港营商者务须优先审视企业有否得到足够且全面的保障,并作出应对之策。现时市场上已有一些相关的保障方案,一般会以企业要员为受保人,企业则为保单受益人;如受保的要员发生不幸事故,企业作为保单受益人便可於短时间内获得寿险身故理赔金,作为即时的现金流以保持业务正常运作。

  业务风险保障对各行各业至关紧要。随着市面上保障企业的计劃愈趋全面,企业应尽早认识及购买相关保险产品,让业务毋惧全球局势转变所带来的各种衝击;当中亦有不少门槛较低的要员保险计劃供中小企及初创公司选择,以减低它们面对的潜在风险,让企业得以持续稳妥地发展。

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